自2007年（某智能手机标杆降生）到2016年，十年间，全球智能手机用户量堪堪打破25亿。这个过程中，大家根本是把本来经过PC满足的需求悉数转移到了手机上。换个说法，这是互联网到挪动互联网的一次虚拟体验大迁移。

但在这场迁移中，胜利靠拢起可观流量的头部App们，只是帮我们更便利地经过挪动设备来访问、运用互联网。它们像是一个个信息孤岛，零散而老派地满足用户需求，并没有谁真正完成平台化，进而一跃成为足以撼动格局的超级App。

不过最近几年时间，国内市场的确有了变化：以BAT为首的超级App们携小程序之利，终于又踏上了新的征程。

       1）挪动互联网的历史沿革

        从PC时期开端，操作系统与超级应用之间就屡屡产生关于流量入口的抢夺。

第一场自然是阅读器之争（1995-2012年），整个过程简单来讲就是：IE盛极而衰，Chrome青出于蓝。

        阅读器是互联网时期的流量入口。自1998年网景被收买，微软旗下IE阅读器就稳坐阅读器市场的头把交椅。直到2012年，谷歌的Chrome终于完成赶超，微软被迫完毕长达14年对阅读器市场的统治。

        接下来一场旷日耐久的流量之争盘绕应用商店展开（2013-2017年）：海外由AppStore与GooglePlay分区而治，国内则是腾讯、小米、华为等推出的应用商店自成一派。借由此类商店的引荐和排行榜名次之争，一些App终于有了姓名。

        随着局部行业的马太效应逐步显现，总会有些头部App不甘于如此，它们的缔造者常常还有一个平台梦，昔日的Facebook无法免俗，两年前的微信、支付宝、百度也是这样。

　　于是就有了小程序（2017年之后）的故事。

　　以大家熟知的微信小程序为例，它的局部作用在于绕过各大应用分发平台，完成轻应用的分发。固然轻量化的特性决议了它不可能完整取代App自身，但是据统计，挪动互联网中低频轻应用和高频轻应用的占比高达70%以上。因而，小程序仍然足以对挪动应用的分发产生宏大影响。

　　能够发现，PC时期的流量较为分散，阅读器及网页是重点；而到了挪动时期，流量开端被聚合，应用商店成为利器（当然手机网页也不可或缺），头部App们化身一个个流量孤岛；故事再往后开展，超级App+小程序的组合拳似乎成了一种必然。

　　化用USV合伙人FredWilson的一个精妙比喻：手机网页就像商店橱窗，是吸收用户的入口，但停留时间少；让用户下载并运用App同等于将其吸收进商店，来到真正赚钱的场所。而如今，超级App们想摇身成为商业广场，于是引入更多的店铺（小程序）也就天经地义了。

　　2）小程序降生是一种必然

　　太多的数据都在强迫大家达成一个共识：挪动互联网月活增速持续走低，即便是巨头，也仍然遭遇流量（获取+盘活）之困。

　　这时分，小程序似乎成了一剂良药：

　　上图是QM关于过去三年挪动互联网和三个超级App的月活数据统计。能够发现，2017年末、2018年上半年这两个节点，似乎有什么东西试图挽救不时下滑的月活增速。

　　缘由之一自然是小程序。

　　过去几年，巨头互联网公司之间屡屡发作外链摩擦：包括但不限于2008年9月淘宝屏蔽百度搜索爬虫、2010年11月的3Q大战、2013年11月淘宝和微信互相封杀等等。

　　除了巨头间的逆来顺受之外，在任何超级App（尤指微信）眼中，外链分享历来都是一把需求谨慎对待的双刃剑。

　　与其他App相比，微信控制愈加强大的熟人关系链。假如允许转发、分享外部链接来提供更丰厚的效劳，总体来看用户体验将趋向良好，于是运用微信次数上升；但另一方面，他们势必会被外链引导到第三方应用，一朝一夕构成运用习气后，用户的微信运用时长又将遭到腐蚀。

　　小程序的呈现也是为了在很大水平上处理这一矛盾。此前微信虽有社交网络（朋友圈）、内容消费消费体系（公众号）以及支付体系（微信支付），但无法和第三方效劳无缝交融。小程序丰厚了其可提供的效劳品种和效劳效果，于是流量内部循环得以开启、愈加完好的生态得以构建。

　　相似道理适用于支付宝、百度，经过降低运用摩擦、刺激流量的内部流转，长线来看，各大超级App在用户粘性和运用时长方面都将获取正收益。

　　3）各巨头家小程序的规划停顿

　　这是一场起于腾讯，阿里、百度、头条、各大手机厂商疾速跟进的角逐。

　　2017年1月，微信小程序正式上线。张小龙曾公开论述微信小程序的主要特性，主要包括四点：微信中不设置入口、不做小程序分发、只经过好友和群分享传播、不开放游戏类目。

　　时至今日，微信小程序的产品形态早已发作诸多改动，主要变化包括：

　　开放游戏类小程序；

　　添加多种广告变现途径；

　　在微信中设置多种入口，提供更强的流量支持；

　　开放一定的外部衔接，如支持小程序添加到安卓桌面等。

　　而不变之处在于：

　　定位没变，最初所说的不做小程序分发、分类、排行、引荐，至今仍然没做；传播途径没变，一开端不能分享到朋友圈，当前依然不行。

　　整体来看，以微信小程序为例，其广告、游戏等商业化是在加速开展的，变现才能也随之提升。

　　比方，初期腾讯关于小程序的推行和变现相对抑制，随着产品成熟，广告场景得以丰厚（搜索广告、朋友圈广告、内设banner广告位等）。加之2017年底，官方跳一跳小游戏问世，对小程序MAU和浸透率的大迸发有相当强的正面意义。

　　相似的开展途径或多或少也正在（或将要）反映在百度、支付宝等体系内。

　　谈及小程序，简直不可能绕开的一个词是赋能，下图是QM报告中关于各巨头小程序在诸多行业的影响力规划：

　　显然，作为超级App自身的一个寄生体，不同作风的小程序需求顺应不同的平台特性。

　　以微信和支付宝为例，二者是关于文娱休闲和生活效劳的对决。有社交打底，微信生态内脱颖而出的小程序多以游戏、文娱等行业为主；而主打金融支付功用的支付宝，其小程序则更多触及电商、出行、生活效劳等范畴。

　　此外，上图较好地反映了一个特性：相较而言，微信、支付宝赋能内部派系的比例高于百度。或者反过来说，百度小程序生态是更外部友好的。

　　这背后有几个重要要素。比方，之前津津有味的腾讯投行化并非空穴来风，它确实对外投资了诸多与本身分离严密的行业内头部玩家，后者借由微信小程序完成更快地增长。

　　而从百度的视角来看，其在2018年11月所成立的智能小程序开放联盟，也是让更多外部App融入本身生态的有益尝试。为了与AT停止差别化的竞争，能够发现，百度给出的答案是着力于一个愈加开放的生态。

　　还有一个更为精密的比照，能够用来剖析各家小程序平台在赋能类别和开放水平上的差别。来看下面两张图：

　　从支付宝小程序和百度小程序的用户范围Top30所属公司类别来看，阿里赋能自家业务（含投资控股）的倾向更为明显，而百度赋能外部公司的比例是最高的。小程序流量的倾斜方式，在一定水平上显现出百度的开放战略。

　　4）小程序的竞对与可能的结局

　　事实上，关于轻量级应用市场的规划，除了BAT在发力，硬件厂商联盟也曾有所反响。

　　2018年3月，华为、小米、OPPO、vivo、中兴、金立、联想、魅族、努比亚九家厂商共同宣布树立快应用规范，试图打造一个二级应用平台，争夺开放原生应用市场的同时，掣肘微信、支付宝、百度等小程序对App分发利润的抢夺。

　　比照而言，小程序与“快应用”各有优劣。但假如从场景和生态完备性的角度来看，以微信小程序为代表的轻应用胜算更大。

　　微信、支付宝、百度在用户运用场景和习气上具有十分明显的优势，包括社交传播、生活效劳、支付场景、搜索等。这是存在于用户心智中的东西，硬件厂商们无法抹除。

　　另一方面，各大互联网公司具备协助自家（及外部开发者所属）小程序的变现才能和渠道，它们更容易激活整个生态、愈加具备分配收益的经历和可能。这也是硬件厂商难以比肩的。

　　最后一点在于，即使刨除各家巨头小程序曾经占领的先发优势，九家厂商共同议事，无人真正具备主导权，这种场面下还能统一步伐、坚持密切无间，令人难以置信。

　　而关于小程序可能的结局，目前能够看到的是，在安卓系统中，小程序曾经可以被直接添加到桌面。因而有人以为，以微信为代表的超级App会不会摇身一变，成为新的应用商店，与AppStore、GooglePlay分食利润，再或者有没有可能更进一步，成为相似操作系统般的存在

　　我的判别是，根本没有可能。即使足够尖利，小程序也难以协助推翻AppStore等集中度相当高的应用商店。

　　第一，从全产业链的视角来看，AppStore、GooglePlay早已成为全球应用市场掌管分发大权的寡头，二者都有真正专属本人的底层系统（以至苹果还有本人的高溢价硬件生态），而反观微信，应该还只能充任流量入口的作用，用户会想起你、依赖你，整个产业链不会。

　　况且，如前所述，从小程序降生以来，以微信为代表的超级App们就曾屡次表态，不做排行、引荐、分发，这也是在实践操作中防止与AppStore、GooglePlay产生抵触。

　　第二，从小程序真正试图取代的产品形态来看，它们基本不可能替代App。小程序的确只合适轻量级应用，如内容、工具效劳类。至于那些功用复杂的头部应用，小程序形态更是无法满足其App自身的完备性。

　　再加上，头部小程序一旦成为头部，也必然担忧平台方掐死本人的流量入口（或限流），因而会自然选择开发同款App。

　　基于这两个缘由，小程序无法伤害到应用商店们的利润之根（据苹果财报数据，AppStore中位居前列的头部应用开发商们为其奉献90%以上营收），所以尤利娅以为，即使蚕食局部轻应用市场，巨头小程序和两大应用商店之间将来最多也只是一场错位竞争。

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